旅游研究是一個企業(yè)旅游企業(yè)的核心競爭力所在。如果說，在中國做企業(yè)有很多無奈，無法在所有時間所有事情上做到實事求是，需要投機取巧與實事求是結(jié)合。那么，我們一定要分清楚，什么地方什么事情什么時間必須實事求是，什么地方什么事情什么時間可以投機取巧。如果連這一點都分不清楚，那么，一個旅游企業(yè)或許就真的面臨一場危機考驗了。

實際上，實事求是是個老話題，沒什么新鮮的。不光旅游企業(yè)需要實事求是，別的企業(yè)也需要實事求是。但是，今天只把旅游研究與實事求是單獨拿出來談，顯然是意味深長的。因為，在中國旅游企業(yè)中，研究這個詞正在被曲解。有的人認為研究可以是一個象征符號，有的人認為研究可以帶來巨大關(guān)注度，有的人認為研究可以沽名釣譽。這些想法都是對的，研究確實能夠在某些時間某些事情上帶來這樣的效果。

但是，以上那些都是研究之末?？上?，現(xiàn)實中總有些人舍本逐末。那么，研究之本究竟是什么？

研究之本是求真知、識真人、找真相

中國經(jīng)濟今日遭遇的危機，實際上就是過去長期點點滴滴積累出來的。由于太多的地方官員帶著官僚的思維來操縱地方經(jīng)濟，導(dǎo)致了我們失去了真知，識別不了真人，找不到真相。于是就有了地方債務(wù)的瘋狂擴張，就有了房地產(chǎn)驅(qū)動的粗放城鎮(zhèn)化。

旅游業(yè)也是如此，要想健康發(fā)展，就必須求真知、識真人、找真相。當然，一個社會的發(fā)展過程是復(fù)雜的。我們不能要求在所有時間所有地方所有事情上都抱著實事求是的態(tài)度去硬碰硬，但是，在某些關(guān)鍵的地方關(guān)鍵的事情上就必須實事求是。比如，旅游研究。

長期以來，旅游研究一直都是中國旅游業(yè)的短板。之所以會形成這種局面，就是因為這個行業(yè)里戴帽子的人多，踏踏實實搞研究的人少。戴帽子的人有三類：一類是靠拉關(guān)系走后門混進專家隊伍的假專家；一類是既有關(guān)系、有后門，也有學(xué)識的真專家；還有一類是不搞關(guān)系、不走后門的純專家。這三類中只有最后一類純專家是踏踏實實搞研究的。其他兩類基本上是玩借花獻佛的把戲，靠專家的帽子騙飯吃。

戴帽子這件事，既有專家自己的錯，也有地方政府和某些機構(gòu)的錯。

有些地方政府請某些專家當個顧問，實際上，發(fā)了證書就基本沒啥事情了。這種戴帽子的事情怪專家，也怪地方政府。地方政府是為了政績，專家是樂意。兩者一拍即合。可是，對于旅游研究來說，這有啥意義？

當然，給專家戴帽子的不一定只有地方政府，也有一些來自更加高級的機構(gòu)給專家戴帽子，這些帽子背后往往有一些高人，這些高人喜歡包裝專家，然后讓專家?guī)椭约旱墓纠c項目。這些事情不說，大家也都知道，早已是行業(yè)內(nèi)的潛規(guī)則，所以大家不要怪我揭露。實際上，我也沒有揭露，我還是守住了底線，不過是把大家私下里議論的事情放進了文章里。

需要指出的是，我并不反對戴帽子，對于確實有真才實學(xué)的人，發(fā)個帽子是一種鼓勵?？墒牵瑢δ切]有真才實學(xué)的人，發(fā)個帽子則損害了行業(yè)的健康發(fā)展。

我認識一些專家，頭上的帽子很多，你跟他要理論文本，他也能拿出一大堆。可是，仔細一看，理論文本都是他主編或者編著的。這就是典型的偽理論。也就是說，這些理論根本不是這位專家寫的，而是在別人寫完以后，專家看了一眼，然后當了一個主編，或者編著者，請注意，“編著”二字實際上是打了一個擦邊球，誤導(dǎo)讀者以為是這位專家的著作。同時，也沒有侵犯著者的著作權(quán)。在打擦邊球這件事情上，專家們倒是用心良苦。可惜，這樣的“用心良苦”如果能夠用在研究上就好了。

最可怕的是還有人為這種以“主編”之名占有別人知識成果的行為站臺，說這不叫占有，這叫整合，把大家的知識整合起來，這是一種“領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范”，值得提倡鼓勵。我覺得，聽了這樣的站臺托詞，我明白了一件事情，當代中國之所以缺少影響世界的理論著作，就是因為這樣的“領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范”太多，壓抑了大家的創(chuàng)新精神。

研究之本是務(wù)理論之實、務(wù)實踐之實

理論要來自實踐，實踐要總結(jié)為理論。如此循環(huán)，才能成就中國旅游研究的未來?？上У氖?，現(xiàn)在的很多旅游研究都變成了相互抄襲，沒有任何有用的干貨。曾經(jīng)跟一位旅游界前輩聊過這件事情，這位前輩無奈地說，“從另一種角度來看，那些抄襲的作品也有一個好處，就是它讓你重新又溫習(xí)了一下過去看過的內(nèi)容”。

還有一些不務(wù)實的做法是求速度。曾經(jīng)有一本旅游界的重量級圖書，號稱是某國際旅游機構(gòu)委托編寫的，此書洋洋灑灑寫了數(shù)百頁，可怕的是，成書時間僅僅用了一個月。編者還義正言辭的說，“書中的數(shù)據(jù)都是來自政府機構(gòu)的獨家權(quán)威數(shù)據(jù)，是通過朋友關(guān)系才獲取到的，非常可靠”。結(jié)果，我上網(wǎng)一查，這些數(shù)據(jù)都是網(wǎng)上的，而且還是過去兩三年的數(shù)據(jù)。更可怕的是，書中的理論基本都是網(wǎng)上抄襲過來的，完全沒有自己的見解。這樣的偽理論竟然被大肆宣傳，吹捧成旅游界的大亮點。可見，中國旅游研究已經(jīng)墮落到何種程度？

旅游研究的實踐也有真?zhèn)沃郑行嵺`本身就是沖著地方政府的政績?nèi)サ模@樣的實踐必然也不能產(chǎn)生有價值的理論，最多是告訴你怎么迎合地方政府的政績心理。所以，在實踐中也要務(wù)實，讓自己的實踐符合市場規(guī)律，這樣才能在實踐中形成有價值的理論體系。

在大地風(fēng)景，我從一件小事看到了旅游研究的希望所在。去年我負責編寫內(nèi)刊，有一篇文章是編輯負責起草的，需要領(lǐng)導(dǎo)署名。我去找了王玨總裁，讓王玨總裁審閱。王玨總裁立刻批評了我，她說，“這文章不是我寫的，不能署我的名字。誰寫的就署誰的名字?！蔽矣X得王玨總裁這句話體現(xiàn)了務(wù)實的精神。雖然僅僅是一件細小的事情，但是，要做出來卻是不容易的。

當然，很多領(lǐng)導(dǎo)都有秘書，秘書寫文章，領(lǐng)導(dǎo)署名，這其實也很正常，也沒什么不對。

我強調(diào)的是在研究領(lǐng)域，領(lǐng)導(dǎo)的文章屬于公文，兩者不一樣。公文，領(lǐng)導(dǎo)可以讓秘書代寫。但是，研究文章就必須嚴謹。當然，有一種比較好的處理方式，就是領(lǐng)導(dǎo)出個大概思路，讓別人寫成文章，雙方共同署名，這也是可以接受的。唯一不能接受的就是在研究領(lǐng)域內(nèi)，領(lǐng)導(dǎo)什么都不研究，就把自己的名字署上去。如此官僚的作風(fēng)，必然讓中國旅游研究走向覆滅，也讓中國旅游失去指南針。

還有一個更可笑的例子，某專家在接受媒體采訪時談了一些觀點，這些觀點甚至登上了國內(nèi)某頂級新聞媒體的版面。令人詫異的是，專家的這些觀點都不是專家自己的，而是網(wǎng)上某一篇文章里的。這專家的膽子簡直太大了，面對記者的采訪話筒，也敢“抄襲”。只不過，在信息時代，受眾基本上沒有時間去分辨信息的真?zhèn)?，大家也不太在意這些瑣碎的小事，正因為大家的漠然，才給了專家們肆無忌憚抄襲的“底氣”。

還是回到了我文章開頭的那句話，中國社會有著五千年的歷史，有著很多復(fù)雜的社會問題，不可能在所有事情上都實事求是硬碰硬，在某些領(lǐng)域某些事情上可以適當投機取巧。

但是，在學(xué)術(shù)研究領(lǐng)域，必須硬碰硬。否則，中國旅游研究沒有希望，否則，中國的學(xué)術(shù)研究沒有希望。